Компания "Global Competence" с командой высокопрофессиональных специалистов, предлагает свои услуги по комплексному профессиональному HR консалтингу и внедрению международных стандартов системы управления персоналом (HR).

Наши специалисты, а также привлекаемые консультанты имеют специализированное международное образование (обучались в Европе, США и Японии), а также опыт работы более 10 лет в международных организациях и местных компаниях, в том числе Голландский Банк ABN AMRO, Шотландский Банк RBS, KPMG, Procter&Gamble, Nestle, Nokia, Carlsberg, CNH Industrial, ZTE, LUKOIL и т.д. Кроме того, опыт работы в местных компаниях, позволяет учитывать особенности нашего рынка.

С уверенностью можем сказать, что специалисты нашей компании имеют опыт внедрения всех основных HR бизнес-процессов. И мы готовы разработать и внедрить следующие системы управления персоналом:
 Разработка HR Стратегии на краткосрочный и долгосрочный период.
 Оптимизация организационной структуры и оптимизация затрат на персонал.
 Поиск и отбор персонала.
 Обучение Ваших сотрудников поиску и отбору лучших кандидатов.
 Разработка конкурентоспособной структуры заработных плат и льгот, на основе изучения рынка труда.
 Разработка система оценки эффективности персонала
 Aудит HR процессов на соответствие требованиям бизнеса.
 Разработка и внедрение программы по повышению квалификации сотрудников.
 Создание привлекательного HR бренда компании.

Одним из ключевых факторов успеха бизнеса, особенно в современных постоянно меняющихся условиях, является работающая стратегия развития предприятия. Наличие стратегии позволяет правильно расставлять приоритеты в развитии бизнеса, эффективно использовать ресурсы, сократить риски, определить правила работы и объединить сотрудников в команду.

Если Вас это важно, специалисты "Global Competence" помогут вам в разработке Стратегии развития Вашего предприятия, а именно:
 Проведение анализа внутренней и внешней среды
 Разработка Миссии и Видения компании
 Разработка Стратегических целей и задач, включая показатели измерения и сроков достижения
 Разработка проектов по достижению стратегических целей
 Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) и сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) – мониторинг реализации проектов стратегического развития
Мы не только создадим стратегию развития Вашего предприятия, но и поможем реализовать ее.

Успешный бизнес невозможен без профессионалов. Наши преподаватели, являющиеся практиками в своих сферах, обучат Ваших сотрудников по следующим направлениям:

 Навыки продаж
 Основы маркетинга
 Основы бухгалтерского учета
 Основы управленческого учета
 Основы управления персоналом
 Теория поколений при создании команды и ее мотивировании
 Навыки эффективной коммуникации
 Клиентоориентированность
 Управление конфликтами и стрессом
 Управление временем
 Эффективные переговоры
 Создание команды
 Лидерство
 Эмоциональный интеллект
 Коучинг – современный инструмент управления (2Х модульная программа с возможностью получения международного сертификата ICF)
 Тренинг для внутренних тренеров организации
Специальные тренинги для Банков:
 Технология разработки новых банковских продуктов
 Тренинг навыков продаж банковских продуктов и услуг
 Клиентоориентированность в Банке как конкурентное преимущество!